Conoce a los profesionales que transforman la gestión financiera empresarial con décadas de experiencia combinada en auditorías presupuestarias y consultoría estratégica
Director de Auditorías Presupuestarias
Con más de 15 años dirigiendo procesos de auditoría en empresas del IBEX 35, Carlos desarrolló metodologías propias que reducen en un 40% el tiempo de preparación auditorial. Su enfoque se centra en la identificación temprana de desviaciones presupuestarias y la implementación de sistemas de control preventivo. Anteriormente trabajó en Deloitte y PwC, donde lideró equipos multidisciplinares en proyectos de gran envergadura.
Especialista en Análisis Presupuestario
Marina revolucionó nuestros procesos de análisis con técnicas avanzadas de modelización financiera. Licenciada en Económicas por la UAM y MBA por IESE, aporta una visión analítica que combina rigor académico con pragmatismo empresarial. Su experiencia en el sector bancario le permite detectar patrones complejos en los datos presupuestarios que pasan desapercibidos para otros profesionales.
Consultor Senior en Estrategia Financiera
Roberto combina su experiencia como CFO en startups tecnológicas con profundos conocimientos en transformación digital financiera. Su especialidad es diseñar roadmaps de optimización presupuestaria que se adaptan a los ciclos de crecimiento empresarial. Ha ayudado a más de 200 empresas a preparar auditorías exitosas, con una tasa de aprobación del 98% en primeras revisiones.
Transformamos la manera en que las empresas abordan sus auditorías presupuestarias. No se trata solo de cumplir requisitos - creamos sistemas robustos que fortalecen la toma de decisiones financieras a largo plazo.
Desde 2018, hemos desarrollado una metodología única que combina automatización inteligente con análisis humano experto. Esto permite a nuestros clientes no solo superar auditorías, sino establecer fundamentos sólidos para el crecimiento sostenible.
Cada proceso, cada metodología, cada resultado es completamente trazable. Nuestros clientes siempre saben qué estamos haciendo y por qué.
Mantenemos estándares que superan las exigencias normativas. La calidad no es negociable en ningún aspecto de nuestro trabajo.
Adoptamos nuevas tecnologías solo cuando aportan valor real. La innovación debe resolver problemas concretos, no crear complejidad innecesaria.
Construimos relaciones duraderas. Nuestro éxito se mide por el éxito continuo de nuestros clientes, no por proyectos puntuales.
Nuestro enfoque sistemático garantiza resultados consistentes y mejora continua. Cada fase está diseñada para maximizar la eficiencia y minimizar riesgos operacionales.
Análisis exhaustivo de procesos actuales, identificación de gaps normativos y mapeo de riesgos específicos. Esta fase establece la línea base para toda la estrategia posterior de preparación auditorial.
Desarrollo de roadmaps específicos adaptados a la realidad operativa de cada cliente. Incluye cronogramas detallados, asignación de recursos y definición de hitos críticos con métricas de seguimiento.
Acompañamiento directo durante la ejecución con revisiones semanales de progreso. Nuestro equipo actúa como consultor embebido, resolviendo obstáculos en tiempo real y ajustando estrategias según necesidades emergentes.